11月19日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理夏德勝到邢汾分公司督導(dǎo)調(diào)研。

夏德勝聽取了分公司關(guān)于收費(fèi)養(yǎng)護(hù)、機(jī)電隧道管養(yǎng)、保通保暢、安全生產(chǎn)等方面工作的匯報(bào)，并到指揮調(diào)度中心和呂家溝隧道就路警一體化、邢臺地區(qū)政府購買服務(wù)實(shí)施情況、隧道運(yùn)營情況進(jìn)行調(diào)研，觀看創(chuàng)新工作點(diǎn)隧道救援機(jī)器人和應(yīng)急救援架支輪場景演示。

    夏德勝強(qiáng)調(diào)，一是樹牢市場化思維，以效益為導(dǎo)向謀發(fā)展。要將市場化思維貫穿運(yùn)營全過程，建立“成本核算-效益分析-資源優(yōu)化”閉環(huán)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。二是抓實(shí)安全生產(chǎn)管理，織密全鏈條安全防線。構(gòu)建“制度完善-培訓(xùn)到位-責(zé)任壓實(shí)”的安全管理體系，推動“全員抓安全、全程管安全”落地見效。三是下好保暢“先手棋”，備戰(zhàn)惡劣天氣交通大考。以實(shí)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)除雪應(yīng)急演練，確保降雪時能“快速響應(yīng)、高效處置”，同時要將“拿來就能用”作為核心標(biāo)準(zhǔn)，制定橋隧設(shè)備維護(hù)臺賬，定期開展功能測試，做實(shí)做細(xì)橋隧機(jī)電、光電、通訊線纜日常維護(hù)。